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Gli ultimi minuti di comunicazione di Longi Green Energy

Sep 09, 2025 Lasciate un messaggio

 

Gli ultimi minuti di comunicazione di Longi Green Energy

 

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FAQ

 

 

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01. In che modo l'azienda visualizza le attuali politiche del settore in merito al nulla osta di capacità e al percorso verso l'autorizzazione della capacità nei settori a valle? I prodotti BC sono adatti a tutti gli scenari?

Risposta: La conferenza sul lavoro economico centrale ha delineato requisiti chiari per "Anti - involuzione", il cui nucleo è quello di promuovere il progresso e lo sviluppo del settore attraverso gli standard del settore e il miglioramento della qualità del prodotto. In generale, solo in questo modo l'industria fotovoltaica può mantenere un progresso tecnologico.

Per quanto riguarda l'autorizzazione della capacità, dobbiamo incoraggiare il progresso tecnologico e promuovere il ritiro ordinato di prodotti obsoleti e capacità di produzione. Ciò si allinea ai principi fondamentali di un'economia di mercato e all'attuale difesa del governo centrale di sostenere l'eccellenza e il rafforzamento.

I prodotti BC dell'azienda offrono vantaggi in tutti gli scenari a causa della loro elevata efficienza, ma questi vantaggi variano in diversi scenari di applicazione. Ad esempio, negli scenari distribuiti, i prodotti BC non solo conservano le risorse sul tetto, ma offrono anche vantaggi come affidabilità e estetica.
È probabile che questi vantaggi offrano un valore maggiore ai clienti. Nelle aree con bassi costi di manodopera e desertificazione, il premio dei prezzi per i prodotti BC sarà inferiore rispetto alle regioni con costi di manodopera più elevati e scarse risorse terrestri.

02. Nell'attuale contesto di Involuzione Anti -, dove la società dirigerà le sue risorse e l'attenzione strategica per migliorare continuamente il suo vantaggio competitivo?

Risposta: Attualmente, l'azienda continua a concentrarsi sul miglioramento della propria tecnologia, allo sviluppo e all'applicazione di prodotti in scenari specifici, al miglioramento dell'efficienza operativa e alla riduzione dei costi di produzione. Nonostante i cambiamenti nell'ambiente esterno, queste direzioni non sono cambiate e la società continuerà a operare al suo ritmo esistente.

03. Qual è le prospettive dell'azienda per la riduzione dei costi nei prodotti BC nel corso del prossimo anno?

Risposta: gli attuali progressi nella riduzione dei costi per i prodotti BC sono generalmente in linea con le aspettative dell'azienda. La società ha anche chiari piani e obiettivi di riduzione dei costi per il prossimo anno, nonché obiettivi di miglioramento dell'efficienza.

04. Qual è l'attuale capacità di produzione del prodotto mensile dell'azienda? Qual è la gamma di potenza tradizionale dei suoi attuali prodotti BC?

Risposta: L'attuale capacità di produzione del BC mensile dell'azienda è di circa 2,5 GW e questo aumenterà mensilmente in futuro. L'attuale gamma di alimentazione mainstream per i prodotti BC è 650W-655W.

05. In che modo l'azienda visualizza la redditività futura del suo segmento di wafer di silicio?

Risposta: i prodotti wafer di silicio sono già relativamente maturi e la riduzione dei costi presenta sfide. Tuttavia, la società ha sviluppato molte soluzioni innovative internamente, che dovrebbero ridurre i costi di silicio non -. I nostri wafer di silicio Terai possiedono vantaggi tecnologici e sono attualmente molto popolari sul mercato. Il segmento del wafer di silicio è ancora in fase di autorizzazione del mercato e diventerà redditizio a tempo debito.

06. Qual è la tendenza nella differenza di potenza tra i prodotti BC e TopCon dell'azienda? Quali sono i progressi dell'azienda nella tecnologia in tandem perovskite?

Risposta: Basato su un'analisi del percorso di miglioramento dell'efficienza per la tecnologia BC, i prodotti BC possono mantenere un vantaggio di potenza di 30 W su TopCon. Con l'aggiunta di più nuove tecnologie di processo ai prodotti TopCon, i prodotti BC possono mantenere un vantaggio di potenza di 20 W, ma l'investimento in TopCon sarà all'incirca lo stesso della tecnologia BC.

Per quanto riguarda la tecnologia cellulare tandem, l'affidabilità della tecnologia in tandem perovskite ha continuato a migliorare negli ultimi due anni e le opportunità di commercializzazione stanno crescendo. Mentre la tecnologia tandem deve ancora affrontare sfide, ha fatto progressi significativi rispetto a due anni fa. Pertanto, la società ha anche piani per la tecnologia cellulare tandem e ha fissato determinati obiettivi di efficienza e affidabilità.

 

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07. Seguendo l'emanazione della legge USA OBBB, come cambierà la strategia dell'azienda nel mercato statunitense?

Risposta: Nel complesso, la società prenderà in considerazione la riduzione della propria partecipazione nella sua joint venture USA per conformarsi alla legge USA OBBB.

08. In che modo l'azienda visualizza la domanda di installazione fotovoltaica nei mercati nazionali e globali il prossimo anno?

Risposta: Dal punto di vista attuale, c'è ancora incertezza sulla domanda fotovoltaica nel 2026, principalmente a causa della continua volatilità del mercato fotovoltaico. Tuttavia, nel complesso, si prevede che rimarrà vicino al livello di quest'anno e la pressione significativa verrà effettuata sul raggiungimento di una crescita significativa. Tuttavia, ci sono anche molti fattori positivi. La domanda PV è particolarmente forte nel potere - regioni scarse e sottosviluppate in tutto il mondo, con una crescita significativa. Nel complesso, la domanda in mercati più grandi come la Cina, l'Europa e gli Stati Uniti rimarranno relativamente stabili.

09. In che modo il piano di metallizzazione di base dell'azienda sta progredendo?

Risposta: il piano dell'azienda è stato leggermente ritardato rispetto al piano originale, principalmente a causa di alcune attrezzature e problemi di struttura, ma i progressi complessivi sono fluidi.

10. Quali impatti positivi hanno portato i prodotti del modulo funzionale dell'azienda portati all'azienda?

Risposta: I vantaggi del nostro scenario - prodotti specifici e funzionali che portano alle aziende sono ovvi, inclusi i prodotti di accumulo di polvere anti -, componenti leggeri, componenti di bagliori anti - e altri scenari - prodotti specifici. I componenti di accumulo di polvere Anti - sono l'esempio più importante e sono diventati un prodotto universale vicino -. Rispetto a prodotti simili sul mercato, i nostri componenti di accumulo di polvere Anti - possono generare margini di profitto lordo del 3% -5% in più. Ciò dimostra il valore della funzionalità del prodotto.

Per lo scenario - prodotti specifici con volumi di vendita più bassi, i margini di profitto lordo sono ancora più alti. Ad esempio, il margine di profitto lordo dei componenti leggeri può essere di circa il 15% superiore a quello dei prodotti standard. Pertanto, questi scenari - prodotti specifici, poiché affrontano i punti deboli dei clienti, hanno ricevuto un feedback dei clienti molto positivo. La società continuerà a perseguire questa direzione e ha incaricato internamente un aumento della proporzione di questi scenari - prodotti specifici, principalmente perché possono contribuire in modo significativo ai profitti dell'azienda.

11. È l'azienda in considerazione di integrare la sua attività manifatturiera tradizionale con altre nuove attività?

Risposta: Due anni fa, la società ha proposto lo sviluppo di servizi tecnologici e sta attualmente implementando, come la soluzione di HI Roof, che è già stata implementata. Nel mercato fotovoltaico sul tetto, ci sono migliaia di società EPC, che in genere acquistano componenti standardizzati per l'installazione. Ciò presenta numerosi rischi in termini di qualità delle costruzioni, manutenzione in corso, resistenza alle intemperie estrema e prevenzione degli incendi.

Per affrontare questi problemi, la società ha lanciato la soluzione integrata di HI Roof. Con questa soluzione, l'azienda ha sviluppato distributori indipendenti, fornendo efficacemente ai clienti un sistema completo. Questa soluzione migliora significativamente la qualità del prodotto, la standardizzazione delle costruzioni, le operazioni future e la manutenzione e l'efficienza della costruzione. Poiché fornisce una soluzione altamente efficace ai punti deboli dei clienti, l'azienda ritiene che questa soluzione sia altamente competitiva ed è attualmente in fase di sviluppo.

12.shill la strategia di prezzi dell'azienda per grandi progetti all'estero, come cicli di ordine e clausole di adeguamento dei prezzi, modifica?

Risposta: la nostra attività centralizzata all'estero non è significativamente diversa dalla nostra attività centralizzata nazionale. Sebbene a livello nazionale utilizziamo principalmente un modello di offerta, all'estero, facciamo affidamento su indagini e offerte competitive. Alcuni progetti utilizzano anche partnership a termine lunghi -. Contratto - Le strategie di firma variano da azienda a società. Se i cambiamenti nella politica commerciale portano ad un aumento dei costi, la società può adeguare le clausole pertinenti e comunicare con i clienti di conseguenza.
 

 

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Quando la società si aspetta di tornare alla redditività e perché?

Risposta: la società spera di ottenere una pausa - anche con margine di profitto lordo e spese dal suo core business nel quarto trimestre di quest'anno. La società migliorerà le sue prestazioni operative aumentando i margini di profitto lordo del prodotto e riducendo le spese. Sebbene le spese si siano stabilizzate, la società lavorerà duramente per ridurle e la riduzione dovrebbe essere limitata. Inoltre, con il continuo aumento della capacità di produzione BC, la quota di vendita dei prodotti BC aumenterà in modo significativo ogni trimestre, guidando un miglioramento del margine di profitto lordo medio dell'azienda.

14. Qual è la proporzione delle spedizioni di moduli BC nella società nel 2026?

Risposta: stimiamo che i prodotti BC rappresenteranno il 50% delle nostre spedizioni totali nel 2026.

15. Attualmente, tutti i settori e i produttori dell'industria fotovoltaica stanno aumentando i loro sforzi di ricerca e sviluppo per perseguire il prossimo livello di progresso tecnologico. Ciò, tuttavia, si traduce anche in investimenti duplicati in risorse tecniche e ripetuti prove ed errori. La società prenderà in considerazione la partecipazione a o conducendo grandi progetti di ricerca tecnologica del settore - Scale Cross - -?

Risposta: l'azienda ha sempre considerato la leadership del prodotto come il motore principale dello sviluppo sostenibile, conducendo continuamente efficiente iterazione tecnologica e trasformazione industriale. Sfruttando la piattaforma del Central Research Institute e multipli Centri tecnologici delle imprese nazionali e provinciali, la società ha istituito un team tecnico di ricerca e sviluppo di oltre 3.000 persone. La società ha anche formato un ecosistema di innovazione aperta e collaborativa con catene del settore a monte e a valle, università di fama globale e istituti autorevoli di ricerca e sviluppo. Dall'inizio di quest'anno, la società ha continuato a promuovere lo sviluppo di un ecosistema di innovazione BC.
Nell'agosto di quest'anno, la società ha istituito il Global BC Ecosystem Collaborative Innovation Center, segnando l'ulteriore espansione di questo ecosistema. Alla fine di maggio 2025, la società ha intrapreso collaborazioni tecniche con 191 partner in tutto il mondo e ha raggiunto 55 collaborazioni con 44 partner, coprendo sette aree principali: wafer di silicio, batterie, moduli, soluzioni di sistema, energia idrogeno, biomassa e tecnologia ingegneristica.

16. Qual è lo stato attuale della capacità di produzione BC1.0? È stato completamente interrotto o funziona parzialmente? Quanto è stato aggiornato, quanto è nel processo di aggiornamento o viene demolito?

Risposta: A partire da ora, la capacità di produzione della batteria HPBC1.0 dell'azienda è stata completamente aggiornata a HPBC2.0.

17. Nella prima metà dell'anno, sono stati segnalati 4GW di spedizioni di moduli BC2.0. Questo non corrisponde completamente alla capacità produttiva precedentemente annunciata dell'azienda. È perché la società non operava a piena capacità o alcune delle spedizioni erano spedite come celle BC2.0?

Risposta: Nella prima metà di quest'anno, la capacità di produzione HPBC2.0 dell'azienda ha continuato ad espandersi. Dopo l'inizio della produzione di HPBC2.0, ci è voluto ancora del tempo per aumentare, risultando in una discrepanza tra capacità di produzione e periodo - a - figure di output del periodo. Periodo - a - Le figure della spedizione del periodo sono basate sul periodo - a - figure di output del periodo. La società prevede che la produzione di HPBC2.0 aumenterà significativamente nella seconda metà di quest'anno.

18. La società ha menzionato il modulo e le spedizioni cellulari nei rapporti recenti. Queste cellule sono spedite come cellule BC?

Risposta: Nella prima metà del 2025, la società ha venduto 2,28 GW di batterie, di cui solo una quantità molto piccola erano celle BC.

 

 

19. Quando è la data di rilascio prevista per i risultati della centrale elettrica dimostrativa HPBC2.0 costruita dalla società presso la base yinchuan del National Solar Photovoltaic Product The Insisters Center e ispezione Centro? La società ha in programma di vendere al mercato statunitense come entità indipendente (esclusa la fabbrica di joint venture statunitensi)? Il motivo per cui le spedizioni BC2.0 della società nella prima metà dell'anno erano solo 4GW a causa della capacità di produzione o dei motivi dei prezzi di mercato? L'obiettivo di spedizione BC2.0 è stato regolato per la seconda metà dell'anno? Quali sono stati i ricavi dell'azienda e il profitto lordo dell'esportazione di wafer e lingotti di silicio nella prima metà dell'anno?

Risposta: (1) La società prevede di rilasciare i dati empirici della piattaforma di dimostrazione distribuita HPBC 2.0 dell'azienda presso la base dimostrativa esterna Yinchuan del National Solar Photovoltaic Product Inspection and Testing Center in futuro. Si prega di prestare attenzione alle notizie ufficiali sull'account WeChat dell'azienda.

(2) I cambiamenti della politica di mercato statunitense sono particolarmente rapidi e la situazione attuale è relativamente complicata. La società si sta attualmente concentrando sulla fornitura del mercato statunitense attraverso la fabbrica di joint venture statunitensi.

(3) Nella prima metà di quest'anno, la capacità di produzione HPBC 2.0 dell'azienda si trovava in una fase di arrampicata continua, quindi il volume di produzione era anche in aumento gradualmente. Si prevede che il volume della spedizione dei prodotti HPBC 2.0 aumenterà significativamente nella seconda metà di quest'anno.

(4) Secondo il piano aziendale formulato dalla società all'inizio di quest'anno, il volume della spedizione del modulo nel 2025 dovrebbe essere 80-90GW, di cui BC rappresenta circa il 25%. La società attualmente mantiene questo obiettivo di spedizione.
 

(5) Nella prima metà di quest'anno, la società ha ottenuto un wafer di silicio e entrate di silicio di circa 3,4 miliardi di RMB, con un margine di profitto lordo di circa il -7%.

 

20. Il percorso della tecnologia della batteria BC di Longi Green Energy può consentire all'azienda di rompere di nuovo? Esiste la possibilità che il percorso tecnologico sia sbagliato e sarà superato da altre rotte tecnologiche?

Risposta: BC è un percorso tecnologico a piattaforma che può essere combinato con più percorsi tecnologici come TopCon e HJT come futura direzione tecnologica tradizionale. Ciò non può solo sfruttare appieno la capacità di produzione della batteria originale, ma anche prenotare spazio per la prossima iterazione tecnologica e aggiornamento. Nella prima metà di quest'anno, l'azienda ha raggiunto continue scoperte nella ricerca e nella produzione di sviluppo e in serie di moduli batteria BC. L'efficienza di ricerca e sviluppo della batteria BC dell'azienda ha raggiunto il 27,81%e l'efficienza di R&S del modulo BC ha superato il 26%, entrambi i quali hanno battuto i record mondiali pertinenti; La resa di produzione di massa della batteria HPBC 2.0 dell'azienda ha ora superato il 97%.

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